9月22日，国家广电总局发布了2026年第二批“微短剧+”行动计划推荐剧目，本批共165部精品作品，涵盖“跟着微短剧去旅行”“跟着微短剧去运动”“微短剧里看非遗”等七大类别。

DataEye研究院注意到，咪咕数媒有4部作品入选，分别为《一脚定乾坤》《球破牢笼，少年逆天改命》《戏比天大》《江南机动队》，覆盖了运动、非遗、普法多个创新赛道。

此外，本批推荐剧目中，《风与星光是归途》（去旅行类）、《山海契约（第一季）》（学经典类）两部作品也在咪咕悦看APP展播。

事实上，这并非咪咕首次出现在这份名单上。在今年4月发布的首批推荐名单中，便占据6席，如今第二批再添4部，其累计入选作品已达两位数，覆盖运动、旅行、科普、非遗、普法多个赛道。

从这一角度来看，咪咕连续两批入选，或许可以视作微短剧行业精品化布局的一个样本。

一、新竞争周期：产能过剩、精品难得？

“微短剧+”行动计划自2025年1月起实施，旨在推动微短剧与文旅、普法、经典文化等跨界融合，打造规范化、精品化新兴文艺形态。经过一年多推进，其推荐剧目名单已经成为行业内观察创作风向的一个标尺。

从第一批到第二批，咪咕作为连续入选者，题材从首批的运动、非遗、科普、旅行，进一步延伸到普法等赛道。

具体来看，第一批剧目中，三部运动题材短剧各有落点：

《手握减脂秘籍，古人被我卷哭了》聚焦科学健身、《冰上双子星》讲述短道速滑、《浙BA篮球火》扎根本土篮球；

第二批的两部则转向足球运动；

《一脚定乾坤》讲述前球员拒踢假球与父子和解、《球破牢笼，少年逆天改命》讲述断腿退役巨星重新出山、带领少年队逆袭，题材边界由此持续外扩。

此外，《戏比天大》通过讲述秦腔世家出身的农民安楠自组免费戏班，在受众流失与场地危机中坚守传承的故事，持续深耕非遗赛道；

《江南机动队》作为国内首部全景式讲述公安机动队故事的微短剧，将题材延伸至普法赛道。

咪咕两度上榜，且在内容、题材上持续深耕与外扩，这份成绩的背后，却也反映出当下行业一个必须面对的现实。

2026年，在AI技术突破的大背景下，微短剧行业迎来新一轮精品化竞争周期。一方面，AI把内容生产门槛大幅下拉，行业规模持续放大。中国网络视听协会数据显示，今年上半年全行业上线微短剧达36.7万部；另一方面，产能爆炸的同时精品依旧稀缺，数十万部剧中，被市场和政策同时选中的精品作品仍是少数。

从这一角度来看，咪咕连续两批上榜，其最大的意义并不在于数量，而在于稳定性。行业里单部爆款并不罕见，难的是如何把爆款变成可预期的产出，这意味着其精品化产出并非一次性的运气，而是一种可以持续复现的能力。

这一能力在政策与市场层面也得到了双重验证。

政策端，《冰上双子星》作为国内首部短道速滑题材微短剧，除入选首批“微短剧+”行动计划推荐剧目之外，还斩获了2026海峡两岸WE短剧大赛“优秀运动主题短剧”奖项；

援疆助农、乡村振兴的现实题材微短剧《天山脚下货满仓》入选“微短剧精品创作传播计划‘五个一批工程’”第一批扶持项目名单；

聚焦义乌商贸发展与普通创业者奋斗历程的《闯星河》入选“微短剧精品创作传播计划‘五个一批工程’”第二批扶持项目名单。

市场端的表现更为直接，边境悬疑短剧《狂徒》，开播当日便拿下腾讯视频短剧热搜榜TOP1、短剧热播榜TOP2双席位，累计分账破500万元；

同样改编自自有IP的《妻本善良》，开播次日便登顶腾讯视频短剧热搜榜、电视剧飙升榜与猫眼短剧日榜，抖音平台剧集相关话题累计播放量破3亿；

此外还有《庶女嫡谋》《太后有喜》等IP改编作品均登顶各大榜单。

DataEye研究院认为，以咪咕作为观察样本来看，其精品内容在政策、市场端获得持续、双重认可，核心在于精品竞争周期下对内容定力的坚持。

这种定力落在创作层面，就是不走高同质化的爽文套路，而是采用“IP原生+精品制作”路线：一端靠自身IP内容储备为改编提供源头，另一端坚持多元化题材与精品制作保证落地品质，题材覆盖非遗、文旅、运动、普法等，既符合主流价值表达，也兼顾大众市场关注度。

二、产能爆发，如何稳定精品产出？

咪咕作为一个观察样本，已经证明这条路能够走得通；但一个平台的解法，解决不了整个行业的问题。

当下，AI短剧的规模化爆发，与以咪咕为样本的持续精品化深耕，凸显出行业最核心的矛盾：产能与精品的错位。

DataEye《2026上半年AI剧漫剧数据报告》显示，2026年上半年抖音端AI剧漫剧新剧数达22.19万部，但播放量破亿的仅有1055部，破亿率仅有0.48%。

如何从“产能爆发”过渡到“稳定产出精品”？或许可以从咪咕的创作体系中找到答案。

在内容生产端，咪咕自研了AIGC短剧内容生产平台咪咕悦创，其定位是服务短剧全链路创作者，旨在打通网文IP到短剧、漫剧的转化链路，前文所提到的《一脚定乾坤》《球破牢笼，少年逆天改命》均由咪咕悦创AI创作平台生产。

值得注意的是，咪咕悦创与市面多数同类产品不同，其核心思路并非用AI来替代创作，而是利用AIGC来辅助生产、加速精品短剧的规模化落地，匹配“微短剧+”的内容导向。

为实现这一点，咪咕悦创串联起了“IP+生产+发行”的闭环。

IP方面，悦创对接咪咕自有网文IP库，面向创作者开放了近3万部自有全版权网文，覆盖200多个细分题材。同时，平台的IP智能解构能力还可自动提炼核心冲突、情感曲线、角色设定，并生成改编评估报告，辅助用户判断IP改编潜力，降低创作门槛，让原著网文的可视化、漫剧生成大幅提速，缩短IP改编周期；

生产方面，悦创把剧本辅助创作、分镜生成、AI漫剧制作到成片迭代串成一条链路，聚合了中国移动九天、Seedance2.5、Vidu AI等多类模型能力，并依托中国移动的算力智能调度，打通从网文IP解析到成片的自动化工作流，让中小创作者低成本具备从创意到成片的完整生产能力，同时，平台也保留了人工精调模式，助力精品短剧打磨。

在此过程中，更核心的一环是咪咕悦创通过“剧链广场”构建了供需匹配的内容协作生态。

剧链广场一边对外释放咪咕以及行业的精品IP、剧本项目给到创作者，另一边采用“保底+分成”的双收益模式解决“做精品难赚钱”的痛点，创作者也可发布项目、组队协作，对接平台发行机会。

官方信息显示，剧链广场订单池涵盖国内与海外双线，依托咪咕的发行能力，触达全球多个国家，创作者能够获得稳定的项目产能排期。

当以上链路最终汇集到发行端，咪咕悦看作为咪咕短剧的核心播出阵地，就承接了悦创的产出内容、IP改编短剧以及“微短剧+”重点项目，三路内容汇总形成一套持续更新的精品短剧内容矩阵。

对于大众而言，咪咕悦看是精品短剧的观看入口，对行业而言，咪咕悦看也开放合作。截至目前，咪咕已累计发展短剧会员超3000万名，累计分账超2亿元。

因此，从这一角度来看，想要稳定产出精品至少有两重前提：方向上，坚持长期精品短剧路线不动摇；实践上，构建从IP源头到播出发行的完整闭环，实现“技术+内容”双轮驱动；二者叠加，才能把“稳定”从目标变成“能力”。

三、精品短剧下半场：拼内容定力、生产效率、生态开放

当我们把视线从咪咕单个平台拉回整个赛道，会发现2026年以来，微短剧行业的变化是结构性的。

产能端，AI把内容生产的门槛大幅拉低；平台端，资源逐步由“堆量”转向“提质”；政策端，用实际行动来指引方向。三股力量综合作用下，精品短剧的竞争规则正在被重写。

DataEye研究院认为，这轮变化主要落在三个层面。

其一，内容层面，精品不仅仅需要单个爆款，更重要的是“可持续复现”。

过去，衡量一个平台的内容能力，需要看有没有头部爆款，但在产能爆发、数十万部作品同场竞争的当下，一次偶然的成功难以说明问题，能够反复出爆款，才是真正建立了精品内容能力。对于创作团队而言，创作方法论才是能够沉淀下来的东西，这比任何一部作品的热度都更加有用。

其二，生产层面，AI的角色不再只是产量工具，更是辅助工具和品控工具。

前文那组破亿率仅有0.48%的数据已经证明，单靠产能堆叠堆不出市场的认可；与此同时，AI微短剧的监管规则也正在层层收紧，多道新规接连落地，留给粗放产出的空间正在收窄。

当产能本身不构成门槛，如何把作品稳定地做到合格线以上、乃至精品，就成了AI对创作者最大的意义。

其三，生态层面，精品化正从“封闭化”走向“开放协作”。

过去，受限于IP、成本、创作能力等多重因素影响，精品化大多是头部厂商的专属，中小团队难以触及；但当IP资源、AI工具、发行渠道面向全行业开放，卡住中小团队的三件事就有了松动的可能，精品化也由少数厂商的能力，变成了一套可以被接入的基础设施。

落到具体处，意味着平台能够与更多创作者对接、不同创作团队之间也能自由组队，在这样的协作模式下，一个开放的精品内容生态有望逐步成型。

总的来说，精品化竞争的下半场，是让“偶然”变成“能力”：内容定力让方向不必靠赌，生产效率让交付不必靠堆，生态开放让创作不必单打独斗，三者齐备，才谈得上把一次成功变成一种常态。对产业链上下游的从业者而言，这大概也是下一轮最实际的一道考题。