现在做年轻人生意，最怕的不是没流量，是没人理你是谁。

最近服务一个做潮饮的客户，他遇到的问题，也是当下大家所面临的问题：“做的产品一点不差，原材料比巨头更舍得放，包装也找设计师搞得很潮，投了小红书博主种草、抖音达人试喝……结果销量还是很惨淡。”

遇到类似问题，先问自己一句话：

“年轻人为什么要选你？”

我听到普遍回答是：

“因为我们有品质、有健康概念、有新口味……”

听起来都对，但就是没记忆点。

年轻人看着你的产品只会说：

“这谁啊？跟我有半毛钱关系？”

然后滑走、路过、忘掉。

你连进入他们脑子的一秒资格都没有。

现在消费者的钱不是花给“好产品”的。

而是花给“我是谁”、“你能帮我表达什么”

不是买你这个品牌，是买自己的脸面、态度、情绪、身份标签。

你有没有发现这些现象？

买咖啡的人，不是渴，是生活方式要体面。

买国潮鞋的，不是脚需要，是想被同龄人夸懂潮流。

买盲盒的，不是爱摆件，是圈子认同感更值钱。

年轻人消费，不是满足需求，是在自我表达。

不是买“我需要什么”是买“我是谁”。

这是今天做品牌最大的底层现实：

“没认同，没交易；有认同，无限溢价。”

很多老板始终搞不懂这个事，以为做品牌就是讲卖点、讲功能、讲性价比，最后发现：

“你越努力解释自己是好产品，消费者越觉得你普通。”

今天你要卖给年轻人，先让他们说一句：“这就是我”

为什么“我是谁”比“我买啥”更重要？

你可能会问一句：

“用户不就是买东西嘛？身份认同真的这么重要？”

我给你三个现实场景，你就会立刻明白。

1、年轻人消费不是买需求，是买人设

同样是一杯咖啡

在便利店叫“提神”

在瑞幸叫“通勤体面”

在精品咖啡叫“生活方式”

一瓶矿泉水，加个玻璃瓶，换个故事，就敢卖25。

为什么？

年轻人需要一个自己喜欢的样子。

品牌提供的是角色、形象、代入感。

“产品是道具，人设才是主角。”

2、物质不稀缺，身份才稀缺

父母那代买的是“有没有”，这一代买的是“我是谁”

年轻人不是买功能，是买一种“情绪答案”：

焦虑时买香氛：我值得被疗愈

孤独时买宠物周边：我是有爱的

熬夜时买贵咖啡：我配得上更好的自己

年轻人花钱是在说：“我不是普通人，我有态度。”

3、越迷茫，越需要标签帮他认识自己

今天的年轻人，

现实身份模糊、社会压力更大、稳定感更低。

所以拼命靠“消费选择”来证明自己：

我喝无糖气泡水，我注重健康。

我背城市限定帆布包，我是文青。

我穿国潮球鞋，我是懂趋势的年轻人。

品牌给他的不是商品，是“我是谁”的一句话答案。

当你理解这三点，你就会明白：

年轻人不是在选择品牌，是在选择自己。

谁帮他们定义自己是谁，他们的钱就交给谁。

这也解释了一个现象：

为什么有些产品明明普通，却能火成图腾？

因为它讲中了消费者心里那个“我想成为这样的人”。

当你还在强调“我很好”，竞争对手已经在告诉用户：

“你很好，你就是这样的人。”

你是在推销，别人是在赋权，差别太大了。

你卖的不是产品，是年轻人心里那句：“我想被看见。”

品牌普遍失败的原因

“不是不会卖货，是不知道年轻人为啥买。”

现在很多品牌问题不是做得不够多，是做得太像别人。

把心思全花在产品迭代、渠道上架、达人种草

结果年轻人一句：“和别人有啥区别？”

就把你判了死刑。

我总结了新品牌最常见的三类误区：

每一个都很致命。

误区一：一讲卖货，就把“自己是谁”藏起来

许多品牌老板最爱说一句：

“我们低调做人，高调做产品。”

听着像谦虚，实际上就是品牌没立住

你不说你是谁，年轻人只会觉得：你谁啊？为啥要记住你？

在这个时代，看不见，听不见，几乎就是消亡般的存在。

误区二：想讨好所有人

尤其是初创品牌，谁都想要，谁都得不到。

你想服务所有年轻人，

最后所有年轻人都觉得你无聊。

年轻人最反感“中庸”，你越想迎合全部，你越没有锋芒。

如果品牌没边界感，就没有忠诚度。

误区三：以为功能升级就等于创新

无糖饮料 +1

新口味 +1

增加蛋白质 +1

你以为做了创新，年轻人只会说：“哦…挺好…下一个。”

因为他们要的不是“功能更强”，而是你必须懂我。

功能是大脑在买，认同是情绪在买。

情绪才是做决策的那只手。

很多新品牌一直抓不到这个底层逻辑。

所以同样的三板斧：

投流→种草→砸红包

钱是烧了，用户心里连灰都没留下。

你有没有注意到？

所有真正能活下来、越来越强的品牌。

都做到了这一点：

让年轻人觉得“跟你在一起更像我自己”。

接下来我要讲的，是最关键也最难的部分。

品牌如何构建“我是谁”，让年轻人愿意把身份托付给你。

如何先解决“我是谁”？

卖给年轻人，不是先讲“我们有什么”，

而是先让他们知道：

你是谁，你跟谁站一起，你能帮他们成为怎样的人。

下面这三步，是所有新品牌都绕不开的基本功：

方法一：先立人设，再卖产品

品牌不是Logo

品牌是一个有性格、有脾气、有价值观的人。

你是啥人？

冷酷先锋？生活玩家？野心青年？反内卷斗士？

说清楚！

年轻人为什么愿意相信一个品牌？

因为这个品牌像一个真实、可靠、敢表达的朋友。

不是说我产品健康，而是说：“我帮你维持你想要的生活状态”

不是说我性价比高，而是说：“没必要取悦世界，先取悦自己”

品牌“说话像谁”，就会吸引谁。

当你敢亮出态度，年轻人会说：“对，这就是我想说的话！”

他不是被你说服，是被你代表了。

方法二：做圈层，不做大众

讨好所有人，会失去所有人。

品牌最好的增长方式，是从一个敢认同你的小圈子开始。

懂咖啡文化的人：精品咖啡馆

喜欢小众美学的人：独立设计师品牌

爱表达个性的青年：潮玩、国潮

追求体面与省钱平衡的人：瑞幸

一个品牌不需要从第一天就打动全世界。

你只要先让一群年轻人，觉得你代表他们，就够了。

然后这群人，会让更多人看到你。

品牌永远是从小众一步步变成大众，不是反过来。

方法三：给消费者一个“身份标签”

年轻人买东西最常用的心理是：

“我买这个，不是因为它好，是因为它代表了我是谁”

他们不是在消费，他们是在宣告归属。

品牌要做的就是给到一句“身份定义”

我举个例子随便感受一下：

我是喝无糖气泡水的人：我注重健康，也懂潮流

我买国潮品牌：我支持本土文化，又不跟风大牌

我用纯素护肤品：我对世界有温度，有立场

这就是“身份溢价”的本质：

当年轻人愿意说：我，就是这个品牌的人，那你就赢了。

品牌成功不是因为产品更好，是因为年轻人说：

“选你，让我更像我自己。”

先回答“我是谁”，再回答“我卖啥”；

卖身份，远比卖功能更赚钱。

品牌战术打法，把身份认同落到实处的4个动作

品牌定位讲清楚了，但光有认同不够，

要真金白银地转化为：

品牌话题 → 内容传播 → 用户共创 → 销量增长。

我分享的这四个战术，是完全可以落地执行的动作：

1、说态度，不说特点

年轻人根本不想听你讲配方、参数、技术，那是工程师思维。

他们想听的是：

你支持什么

你反对什么

你对这个世界什么态度。

一句态度，比十句卖点更能点燃情绪

比如：

同样说“低糖”，你说“更健康”

别人说：“拒绝内耗人生，从拒绝负担开始”

谁赢？情绪赢

态度，就是引爆点。

态度是品牌的核武器。

2、用内容，让品牌人格化

品牌要“活起来”，靠的是内容，而不是海报展架。

短内容讲个性，长内容讲信仰。

真实故事表达远大于精美广告展现。

你要让年轻人感觉：

“这就是我们身边那个有趣的人”

不装、不端、不假大空，敢讲别人不敢讲的实话，

这就是品牌人格记忆钉。

当用户开始模仿品牌语气，品牌就赢了，

看看近几年，在各领域横空出世的新消费品牌就会明白。

3、把用户拉进来一起共创

年轻人最讨厌被“说教”，但最喜欢被“邀请”。

让他们参与：

产品命名

口味/配色投票

用户故事投稿

私域社群共创活动

当用户贡献了一份创意，他们会贡献十单销量。

用户不是买家，是品牌的股东。

买的是自己的参与感。

共创感 = 忠诚度 = 复购与自传播

4、打造一个属于目标圈层的仪式感

不要小看年轻人的仪式感，

哪怕是一个签名、一句口号、一种开箱体验。

让用户敢晒、想晒、主动晒，你就成功了。

咖啡杯文案 → 出片属性

联名周边 → 圈层荣誉

社群徽章 → 身份象征

仪式感是什么？

是用户在说：“这是我们这个圈子的暗号。”

当产品变成“圈层的护照”，流量自然会爆。

品牌打法要从：

讲产品转向卖身份 

砸广告转向建关系  

单向传播转向用户共创 

大众营销转向圈层崛起 

最终目标只有一个：

让用户说：“选你，是因为这就是我。”

从品牌之争到身份之争，

从情绪靠拢到关系绑定。

未来的品牌之战，是身份之战。

这届年轻人很现实，他们不缺选择、不缺产品，缺的是认同感。

他们买什么，背后是在回答：“我是谁？”

你要做的不是说服他们，而是帮他们说服自己。

当一个品牌能表达：

“你是特别的”

“你值得被看见”

“你和我们，是一类人”

年轻人就会用行动回应：“我选你，就是我。”

品牌做到什么程度才算成功？

不是一波爆单，不是登上热搜，

而是当你沉默的时候，

用户依然愿意为你发声。

那一刻，你已经从卖货变成他们生活的一部分。

卖货是结果，

卖“我是谁”才是起点，

认同感，是最大竞争力。

你解决了“我是谁”他们自然会告诉你“我买啥”。

身份认同，是新消费品牌最大护城河。

认同了，就能自由定价。

认同了，就能持续复购。

认同了，就能穿越周期。

认同，是信仰，信仰，才值得付费。

作为品牌，我们要有这个底气：

不是我需要市场，

是市场需要我代表一群人。