作者 | 郭鸿云

编辑 | Sette

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自打“赛里木湖你都没去过？白活了”这句调侃火了以后，越来越多年轻人奔向这片山川湖泊交织的美景，证明自己的青春有意义，没白活。

尽管2026年旅游旺季还没来，惦记着去赛里木湖打卡的游客早已心痒痒，出游计划提前几个月就开始做起来。

只不过，最近越查越闹心，因为景区开年就干了件“大事”——把自家14个点位的旅拍经营权给拍卖了，累计出价2305次，最后合计成交价超过1190万元。

你没看错，不是景区门票分销还是其他餐饮住宿配套，而是旅拍经营权。

每个中标者获得一个指定独立旅拍区域，景区还贴心地给配了一间约12平方米的方仓作为经营据点。根据规定，中标的商家不得跨区域经营，必须签规范服务合同，明码标价，禁止价格欺诈和强制消费，还得遵守《赛里木湖景区商业旅拍管理办法》。

消息一被报道出来，网友在社交媒体上的讨论直接炸锅了。

有支持的，觉得景区早该管管那些“野拍”了。

以前赛里木湖旅拍有多乱？无资质摄影师在路边随意停车拉客，收了钱不交付成片，游客投诉到景区，景区连责任主体都找不到。

还有人随意踩踏草场、乱丢垃圾，生态破坏严重。

现在分段划片、明确责任，所有旅拍必须挂靠中标方、统一发证，再出问题直接找标段负责人，效率高多了。

也有反对的，觉得景区“吃相太难看”。这不明摆着圈地赚钱吗？洱海那么大也没见哪个拍照点位被拍卖，西湖也没见，抚仙湖也没有，怎么就赛里木湖要卖钱？

其中其实有个误解。当有媒体跟赛里木湖景区运营方确认是不是真拍卖旅拍经营权的时候，景区承认了，并解释说只针对商业旅拍，游客自己拍拍照，是不会被禁的。

能不能免费拍的关键因素在于，你是不是要用拍照这事儿来赚钱。这么做还有个目的，就是想要规范赛里木湖周边的商业旅拍，管理收费拍照引发的乱象问题。

针对谁一目了然，就是那些以“野拍”为生的个体摄影师。他们才是这场拍卖里最应该焦虑的一群人。

事实也确实如此，不少去年在赛里木湖接单的“野拍”摄影师，要么已经做好告别赛里木湖的准备，开始询问今年去哪儿拍还能赚到钱。要么去年的确没少赚，还在观望今年这拍卖之后的管理，是不是真会怎么严格，赛里木湖是不是真没一点希望能去拍了。

有摄影师直接“吐槽”，说经营权拍卖之后，那些中标的商家除了自己拍，对他们这种“野生”摄影师，那也是会“收编”的，交钱挂靠、办证、穿工服，拍摄流程还是那一套，只不过成本增加了，最后买单的还不是游客？

再通俗点讲，这种模式实际上是把曾经的“个体户游击队”变成了“平台打工人”，服务质量未必提升，但游客的支出大概率增加。

而景区则通过拍卖一次性收走了本该由摄影师和游客在市场博弈中产生的“红利”。

而且游客也会算账，以前进景区掏一次门票钱，找个野生摄影师拍一套几百块，现在商家花了大价钱中标，肯定要疯狂接单回本。会不会涨价？会不会为了多接单压缩质量？会不会出现“不买旅拍就不让在好位置站”的潜规则？

有网友说得很直接：我要拍5个点位，难道还要找5个旅拍公司下单交5回钱？

这话虽然极端，但点出了一个核心问题：当风景被切成一块块的商业区域，游客的自由体验感，还能剩多少？

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先说一个前提：景区拍卖商业旅拍经营权，本身不是违法行为。

赛里木湖景区是公共资源，但景区管理方作为经营主体，有权对内部的商业活动进行规范和管理。

就像商场可以把黄金铺位租给品牌店，景区也可以把特定区域用于商业旅拍经营，前提是不影响普通游客的正常游览。

此前就有中国政法大学专家教授探讨过这个话题，说了很关键一点：商业性拍摄是一种经营性活动，如果未经许可利用景区进行商业拍摄，却没有支付相应成本，其营利可能构成不当得利。门票只代表游览合同，不代表允许在里面做买卖。

但合法不等于合理，更不等于有效。

从过往案例看，因为旅拍管理引发争议，赛里木湖不是第一个，也不会是最后一个。

2023年贵州黄果树瀑布就发生过类似的事，因为几位大妈挡了摄影师镜头被驱赶，赶人的摄影师就说，这个位置“拍照被承包了”。景区一开始说“游客可随意拍照”，后来又承认“摄影经营项目已外包”。

最后处理结果是：对涉及的摄影经营户批评教育、停业整顿。

此外还有桂林象鼻山景区、广西北海银滩，还有去年非常火的，威海布鲁威斯号搁浅船。只要是知名景区，或者网红打卡点，想要拍照留念，拍出人生照片的游客就不会少，谁先谁后，谁拍多久，都是引发纠纷的导火索。

这些冲突的根源，无一例外，都是“经营权”三个字在现实中变成了“排他权”，而景区往往在收了钱后，就丧失了居中调解的立场。要么和稀泥推诿，要么回应前后矛盾，最后只能等舆论发酵了再出来灭火。

赛里木湖这次拍卖，看起来是想走一条新路：公开招标、划片管理、统一发证、明码标价。从管理角度说，确实比那些私下承包、暗箱操作的方式进步了。至少游客投诉能找到人，生态破坏有人管，无资质野拍被清理。

但问题也在这里：1190万成交价，平均到每个中标方身上都不是小数目，肯定要拼命接单回本。

怎么回本？要么提高单价，要么增加单量。单价高了，游客嫌贵；单量多了，必然抢占更多机位和时间，跟普通游客的冲突只会更多。

景区说“不会影响游客自行拍摄”，但实际操作中，怎么区分商业拍摄和普通拍摄？是一眼就能看出来，还是靠自觉？如果有商家为了多接单，长期霸占最佳机位，游客来了只能站一边等，这算不算影响体验？光这些就够赛里木湖头疼一阵子的了。

所以，赛里木湖这次拍卖，真正的问题不是“景区有没有权卖”，而是：卖了之后，能不能真的管好？能不能避免过去那些外包项目的通病——收钱的时候积极，出了问题就推给商家，最后游客吃亏，景区口碑受损？

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最后唠叨几句，景区求变摸索管理运营新路子肯定没错。

就拿旅拍来说，时代确实变了。现在游客去旅游，拍一张“人生照片”已经成为很多人的核心需求。不是简单咔嚓一张景比人重要的“到此一游”，而是要在最好的光影、最好的角度、最好的背景下，留下自己最好看的样子。

就看社交平台上，各种“赛里木湖机位攻略”“赛里木湖拍照姿势”帖子动辄点赞过万。

游客们为了一个网红机位，可以排队半小时，可以凌晨五点起床等日出。出片率，已经成为很多人评价一个景区值不值得去的重要标准。

但当所有人都想“出片”，最佳打卡点又是固定的，矛盾就来了。

游客觉得自己花了门票钱，凭什么不能在最漂亮的地方拍照？商家觉得自己交了承包费，凭什么不能在这个点位做生意？个体摄影师觉得自己靠技术吃饭，凭什么不能进景区接单？

三方都有道理，三方都觉得自己委屈。

景区夹在中间，既要维持秩序，又要增加收入，还要维护口碑，确实不容易。但说到底，行业不就是在问题和解决问题的交错中一步步迭代发展成长的吗？

我们可以看到，目前一些业态相对更成熟的旅游大省和目的地，出片更好看，争议也最大，但怎么找到平衡之法，把规范化管理，商业最大化以及游客体验做到各方都满意已经在积极实践。

比如2025年2月云南大理发布的《旅拍摄影行业管理办法（试行）》，把旅拍纳入“红黑榜”管理，明确各部门职责：文旅局管指导协调，市场监管局管无照经营和虚假宣传，公安局管治安，交通局管用车，综合执法局管占道经营，数据局管监管平台建设。还鼓励成立行业协会，制定团体标准和制式合同。

景洪市也出台了类似办法，明确禁止“反复纠缠、尾随、追逐、拦阻等滋扰方式向游客介绍旅拍服务”，违者按治安管理处罚法从严处罚。

这些做法的核心逻辑是：正视需求，满足需求，合理管理。

包括赛里木湖的此次拍卖，如果真能做到：明确分区、透明定价、严格监管、快速处理投诉，同时保障普通游客的自由拍摄权，那确实是一条新路子。

但如果只是收了一笔钱，然后让商家自己去“规范”，最后大概率是游客体验下降，景区口碑受损，商家也赚不到钱——三输。

至于有人担心资本进场后，风景慢慢变成生意，最后普通游客只能靠边站。有道理但不用太悲观。

毕竟，现在的游客不傻，社交平台也不瞎。一个景区好不好，值不值得去，去过的人会用脚投票，会用帖子说话。

赛里木湖的风景虽美，但美景不止赛里木湖。

游客会用脚投票，这票投给的不只是风景，更是体验。谁把风景圈起来只卖给愿意出钱的人，谁就会被市场抛弃。

图片来源于摄图网及网络截图